卓之敏报道 “挖潜月活动不仅挖出了效益,从长远看,还挖出了企业竞争力。”2月24日,云顶娱乐app总裁周海江在集团晨报会上如是说。
        3月份,云顶娱乐app将迎来第十次挖潜月,在本次挖潜月活动中,集团根据效益年部署,深入落实“抓创新 促发展;抓考核 促效益;抓党建 促服务”的工作要求,通过强化绩效考核,落实岗位责任;降低成本,提高利润率;征集合理化建议三个方面来深入开展挖潜增效活动。
        有计划没考核,等于白计划。怎样考核?考核什么?如何考核出积极性、主动性、创造性,从而释放更大的发展潜力?更是考验管理的水平,只有考核真正到位,才能切实提高企业的执行力和效益。强化绩效考核是2014年集团三大重点工作之一,本次挖潜月也把强化考核作为重中之重,集团相关部门会严格按照《关于加强绩效管理与绩效考核的指导意见》要求,全面推进绩效考核,加强考核组织建设和具体实施,完善考核办法,建立完善的考核体系,进一步推动全员考核,实现纵向到底,横向到边的全覆盖。
        降低成本也是个常谈常新的课题。集团各企业、部门围绕六项成本(投资成本、供应成本、生产成本、质量成本、管理成本、流转成本),仔细进行梳理、讨论,每次都有一些成本存在下降的空间。一个强有力的供应链才能保证过硬的产品质量,反之,只会使企业付出更多的维护成本,甚至严重损坏品牌形象。在本次挖潜月活动中,通过对供应外协单位进行星级评定,召开年度供应外协会议,进一步打造有竞争力的供应链。而服装检品中心的建立,对每一件产品进行检测,而不是抽检,这样为高质量的产品提供了更可靠的保证。据集团企管部相关负责人介绍,有形的浪费,管理者比较容易注意到,比如说生产中搬运的浪费、不良品的浪费、加工的浪费、库存的浪费等,对于一些无形的浪费,往往容易造成浪费的死角,比如说管理上等待的浪费、协调不力的浪费、无序的浪费、失职的浪费、低效的浪费等,这些较隐蔽的浪费都是本次挖潜月深挖的地方。
        用员工的智慧为企业增效,一直是云顶娱乐app挖潜月活动的亮点。2013年,集团在挖潜月活动中,共收集到合理化建议7504条,采纳了2144条,产生了非常好的效果。今年的合理化建议活动,不仅注重挖潜力,更注重合理化建议活动的后期实施,以确保每一条合理化建议真正产生实效。