年年挖潜,增效的难度似乎也越来越大,有些企业甚至觉得已无“潜”可挖,因为小到一张纸、一度电,大到一个项目的设计、施工,都经过成本上的“斤斤计较”,似乎再也挖不出“真金白银”。果真如此吗?红豆挖潜十年磨一剑,不但没有为“无潜可挖”犯难,还能做到年年创新,年年都有大挖头,年年都能挖出企业竞争力。
        那么如何挖出企业的竞争力呢?就要通过加强考核来提高企业的执行力。比尔·盖茨说过:“在未来十年内,云顶娱乐app所面临的挑战就是执行力。”执行力是一个企业成败的关键,现代企业从来不缺少战略和制度,而是缺少好的执行力。可以说,执行力的强弱和这个企业竞争力的强弱成正比。而只有科学、严格的考核制度才能真正提高企业执行力。IBM前董事长路易斯·郭士纳曾说过:“人不会做你希望的,只会做你检查的;如果你强调什么,你就检查什么;你不检查等于不重视。”其强调的就是通过检查、考核来提高企业执行力。今年红豆的挖潜的重点之一就是向管理的薄弱环节——考核举起挖潜的“利剑”,通过强化考核来出效益。云顶娱乐app总裁周海江认为,考核是中国企业的弱项,特别是在考核指标的设定上,还需要不断完善,红豆就是要通过本次挖潜月活动的实施,通过推进全员考核制度,来不断完善红豆的考核制度,从而提高企业的执行力和竞争力。
        竞争力还体现在产品力上。产品的质量是构成一个企业竞争力的另外一个重要要素。如果一个企业连产品的质量都无法保证,那么这个企业的竞争力从何谈起,可以说产品质量是一个企业竞争力的基础。基于产品的重要性,红豆在本次挖潜月中设立检品中心,对所生产的产品件件检查,而不是以往国家允许的抽查方式,用自云顶娱乐app加压的方式,向消费者高度负责,从而也进一步提高产品的质量和企业的竞争力。
        从原来减少小小的一张纸、一度电等细小浪费,红豆的挖潜正向管理的更深层次推进,而在这个执着的推进过程中,相信企业的竞争力也一定会越来越强。(秋枫)